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制胜未来 战略先行
来源:澳门皇冠app科技 作者:澳门皇冠app 日期:2019-12-27 浏览量:82

  战略先行


  企业的发展,如逆水行舟不进则退。尤其如今,物联网市场爆发式增长的前夜,巨头纷纷入局竞争越发激烈,经济大环境又雪上加霜。成功登顶并不容易,越是荆棘满地,越需要方向。

  澳门皇冠app管理层从今年10月开始,利用晚上和周末加班时间,历经两个月多轮讨论、沟通和评审,用科学的方法集思广益,形成未来3-5年的战略目标,以及年度关键任务,统一思想和发展路径,制胜2020!

战略方法培训会

战略前期沟通会

战略规划过程沟通会

战略评审1次会议

战略评审2次会议

关键任务讨论会


  科学分析 全盘规划


  公司以有效持续增长为核心,用BLM(Business Leadership Model)战略模型,通过五问进行差距分析,刨根问底找到差距最原始的起因;通过五看(看行业/趋势、看市场/客户、看竞争、看自己、看机会)进行市场洞察,对收集的数据深度分析与推测,找到确有实据的业务新知,输出业务策略; 由此形成中长期的战略意图。


  根据制定的战略意图,做年度业务设计,再针对每年度设计的业务做关键任务解码,层层分解并匹配职能战略资源,助力总体战略的执行和落地,让每一个经营单元都成为有效增长的发动机。


  通宵达旦 高效活跃


  年底工作繁忙,为了不耽误日常工作,所有讨论都安排在晚上和周末。不仅常常头脑风暴到凌晨,更难得始终保持高效,在共同拼搏的激情氛围中,凝结出智慧之果。

  制胜未来


  天道酬勤,在经过两个多月的锤炼之后,管理层思路空前明晰,制定的战略目标、年度关键任务将为新的一年澳门皇冠app实现优秀的战绩提供明确方向。战略先行,制胜2020!